2022年4月29日14:30，昆明飛林人造板集團(tuán)有限公司2022年一季度工作總結(jié)暨表彰大會在公司辦公樓一樓會議室召開。會議由集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理毛順國同志主持，公司全體班組長以上管理人員及“金名”將獲得者參加。
會議首先由各分公司、部門匯報了2022年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況及2022年二季度的工作計劃，使與會人員對公司2022年一季度的目標(biāo)任務(wù)完成情況有了詳細(xì)的了解，對二季度的目標(biāo)任務(wù)、工作思路、具體措施有了清晰的認(rèn)識
其次，會議對榮獲2022年一季度“金名”獎的五個團(tuán)隊、兩個個人、七項專項工作團(tuán)隊進(jìn)行了表彰。
最后，董事長做了重要講話：
一、對受表彰人員、團(tuán)隊，做了詳細(xì)的點(diǎn)評。董事長強(qiáng)調(diào)：獎勵是表面的，精神是無價的。此次涌現(xiàn)出了五種精神：一是比學(xué)趕超，爭當(dāng)?shù)谝坏倪M(jìn)取精神；二是不等不靠，主動作為的主人翁精神；三是踏實專注的工匠精神；四是積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神；五是不怕困難、克服困難的頑強(qiáng)精神。各部門要善于發(fā)現(xiàn)員工中間閃光的精神。人要懂得贊美別人、要善于欣賞別人，對表現(xiàn)好的人和事要及時肯定。任何人都不可能完美無缺，但只要有閃光就要給予肯定，只要肯定，就能不斷閃光。獎勵是肯定一種精神，肯定為公司做出了貢獻(xiàn)。
二、肯定了一季度的工作。首先，一季度有效工作時間短，但各部門做了大量工作。一季度是市場淡季，我們直面競爭。產(chǎn)量、銷量都比去年同期完成得好，雖然原材物料漲價，但因產(chǎn)量高，成本管控制得好，興澤公司還是有1000多萬的利潤，家具也有100多萬的利潤，取得這樣的成績不容易，值得肯定。其次，一季度順利召開工代會，選舉產(chǎn)生了工會新一屆工會委員、經(jīng)審委員會、女職工委員會，召開了股東會、職代會，選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司首屆董事會、監(jiān)事會。目前，公司正在完成集團(tuán)公司頂層設(shè)計，健全組織架構(gòu)、理順工作流程，為打造百年飛林夯實基礎(chǔ)。成立集團(tuán)公司，對各子公司、控股、參股公司的管理模式不同，集團(tuán)公司的宗旨是統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，組織發(fā)展的實施，對各子公司實行監(jiān)督、管理和服務(wù)，各子公司都是獨(dú)立法人，要承擔(dān)法人的職責(zé)，承擔(dān)民事責(zé)任，各子公司不能等、靠、要，要主動承擔(dān)起各自的責(zé)任，只有這樣才能促成整個集團(tuán)公司管理的規(guī)范運(yùn)行。
三、簡要對園區(qū)一級開發(fā)、云景飛林項目進(jìn)度進(jìn)行通報。公司承擔(dān)的園區(qū)開發(fā)招商引資工作，園區(qū)土地富民已經(jīng)組卷上報市國土資源局，預(yù)計今年11月能夠掛牌。復(fù)合板、家具規(guī)劃再發(fā)展項目已經(jīng)提到議事日程，兩個項目即將啟動。復(fù)合板、家具要做大，市場要先行，做好市場的開拓工作，建立好渠道。要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息化、數(shù)字化手段，提高效率，降低成本。每位員工都要學(xué)習(xí)掌握大數(shù)據(jù)運(yùn)用，順應(yīng)新時代適應(yīng)新要求。2022年4月28日、29日，黨委會、董事會相繼審批通過了云景飛林項目。隨后，云投集團(tuán)及地方政府將會強(qiáng)烈推動項目進(jìn)度。項目組的同志要穩(wěn)抓穩(wěn)打，要牢牢把好設(shè)備選型關(guān)，按照程序開展工作，與大股東的合作關(guān)系從一開始，就要根據(jù)《章程》和《公司法》規(guī)范運(yùn)行，開好頭，起好步。
一季度工作亮點(diǎn)很多，可圈可點(diǎn)，很多工作值得總結(jié)。這次總結(jié)表彰大會開得很成功，既總結(jié)了經(jīng)驗，肯定了成績，又鼓舞了士氣，為飛林再發(fā)展，為打造百年飛林奠定了基礎(chǔ)。希望全體員工、干部，為一季度的工作點(diǎn)贊，我們堅信，通過全體員工奮力拼搏和堅持不懈的努力，公司2022年各項工作將再創(chuàng)歷史新高。
