思變謀遠，向新而行，備戰(zhàn)2025
——行政人事中心 栗夢婕
飛林集團公司于2024年12月6日、7日在富民廠區(qū)新展廳一樓培訓室舉辦了為期2天的《利潤為王-阿米巴經營模式體系構建》實戰(zhàn)培訓。公司中、高、基層各級管理人員、生產經營骨干、職能中心管理人員80多人參加了培訓。
跟隨培訓講師關彬老師深入淺出、循循善誘地講解，圍繞怎么看、怎么辦和怎么干，從認知到實操，從案例分享到分組討論，參訓人員經歷了一次頭腦風暴。面對2024年的困局，要突破，就要思變，要打破固有思維定式，用新的思路、新的工具、新的方法，推動組織變革，構建全新的經營模式體系，為2025年的生存之戰(zhàn)尋求破局之法。
困則思，思則悟，悟則行，行則高遠，此次培訓只是拉開了組織變革的序幕。下一步，我們要學以致用，將培訓內容內化為日常的管理工具，為公司的節(jié)能降耗減費找到明確有效的工作方向和解決措施，讓公司運行更有效率，經營更有實效，發(fā)展布局更加科學，讓各級管理人員都能建立經營思維，關注利潤和現(xiàn)金流，算好經營賬，變單引擎驅動為多引擎共同發(fā)力，這才是2025年的重中之重。
思變謀遠，向新而行，2025年將在“變”和“新”中開局，讓我們攜手并肩，共同開創(chuàng)新的工作模式。
