2022年1月21日下午，召開了飛林集團(tuán)公司2021年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。
首先，各分公司、部門匯報(bào)了2021年度的重點(diǎn)工作情況及2022年度的工作計(jì)劃，使參會(huì)人員對(duì)公司2021年目標(biāo)任務(wù)完成情況有了詳細(xì)的了解。其次，會(huì)議舉行了2021年四季度“金名”獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式，九個(gè)團(tuán)隊(duì)、七項(xiàng)專項(xiàng)工作榮獲本次“金名”獎(jiǎng)。
最后，董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話：每一個(gè)季度的總結(jié)表彰大會(huì)實(shí)際上是廠務(wù)公開會(huì)，能夠坐在一起了解整個(gè)公司各部門的工作情況、工作業(yè)績(jī)，能體現(xiàn)每一位員工當(dāng)家作主的主人翁精神。新年伊始，既是對(duì)過(guò)去的2021年的慶功會(huì)，也是對(duì)2022年的動(dòng)員會(huì)?；仡?021年，飛林旗下的控股、全資公司都全面完成了2021年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2021年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)跌宕起伏、變化莫測(cè)，2021年各部門利潤(rùn)指標(biāo)能夠完成來(lái)之不易，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，全體干部員工沉著應(yīng)對(duì)、適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、勇于直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、重視客戶服務(wù)，贏得了市場(chǎng)主動(dòng)，在此，我代表新飛林的全體股東、代表董事會(huì)，向全體員工在各條戰(zhàn)線上、各崗位上所做出的努力和取得的成績(jī)表示衷心感謝。
此次表彰會(huì)董事長(zhǎng)還提出了七個(gè)值得學(xué)習(xí)的精神和新的工作要求：
七個(gè)值得學(xué)習(xí)的精神：
1、盡心盡職的精神；2、吃苦耐勞的精神；3、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；4、頑強(qiáng)拼搏的精神；5、主人翁精神；6、不斷進(jìn)取的精神；7、創(chuàng)新的精神。
新的工作要求：
2022年公司各部門在新的一年都要有所進(jìn)步、有所作為，不能原地踏步。
1、牢牢把握“專精特新”這個(gè)主攻方向，干精干出特色，不斷推陳出新；2、要找出刨花板、復(fù)合板、家具生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，沒(méi)有掌握要立即掌握，全員都要掌握關(guān)鍵技術(shù)；3、要擁有核心技術(shù)，并形成專利保護(hù)。重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手：第一從基礎(chǔ)科學(xué)做起，吃透桉樹的特性，認(rèn)真研究好精細(xì)化工；第二從前沿科技中來(lái)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，將智能化、數(shù)字化運(yùn)用到三種產(chǎn)品的制造過(guò)程中，跟上時(shí)代的脈搏；4、要提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心技術(shù)不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一從管理上今年要做好頂層設(shè)計(jì)，按集團(tuán)公司管理模式運(yùn)作，全方位提高管理水平；第二適時(shí)調(diào)整好我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，快速、果斷，順應(yīng)市場(chǎng)變化；第三繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們的企業(yè)文化是符合中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度要求，也符合中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要轉(zhuǎn)化成我們共同追求的目標(biāo)、行動(dòng)指南和行為準(zhǔn)則；第四加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓團(tuán)隊(duì)更融洽、更和諧、更團(tuán)結(jié)，提升全員的素質(zhì)；總之，我們共同直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，化解各種風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揚(yáng)飛林精神（頑強(qiáng)奮斗、持之以恒、永不放棄、團(tuán)結(jié)一致、同心同德同使命），我們必將無(wú)往而不勝，2022年又將是一個(gè)豐收年！
